僕の会社みたいに小さい会社の営業は成果給にしたらいいのに


現在コツコツとセミリタイアを目指している「あーくん」です。

今日は小さい会社によくある問題点を書いていこうと思います。僕の会社だけの問題点かもしれませんが・・・。

悩み事

僕の会社は小さい会社なので、社長業もしていますが(お金以外はね)、メインは昔から同じで営業をしています。

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小さい会社の営業こそ能力給か成果給にしたらいいのに

10年以上前から思っていたのですが、小さい会社は売り上げ(利益)がダイレクトに大手と違って会社の運営に大きくかかわってきます。

一人でもサボると大きくロスが生じてしまいます。

100人のうちの一人がサボるのと10人のうちの一人がサボるのとでは意味合いが大きく違います。

頑張っている社員にはそれ相応の対価が支払われるべきです。

でないと頑張っている社員がとてもかわいそうです。この体制で長く続けていると働かない方が得だという考えに変わってきてしまいます。実際僕もそう変わりつつあります。頑張るのがバカバカしい。

ほとんどの会社は働こうが働かないであろうが結果は同じ

これは実体験ですが、10年くらい前になりますが僕も含めて営業が3人いました。当時から営業成績は僕が常にトップでしたが、肝心の給料は僕が一番年下でしたので一番安かったです。

それでもめげずにずっとトップを取り続けました。するとやっと給料が上がり始めました。

当時の僕は「結果を出し続ければ、何も言わなくても給料が後からついてくる」という美学があったので文句も言わず結果を出し続けました。

今考えたらやる気満々でしたね。「上に登ってやる、業界に一目置かれたい」と思ってひたすら頑張りました。

当時はセミリタイアしたいなんてセの字も思いませんでした。とにかく出世してお金持ちになりたいとだけ考えていました。

会社の為は自分の為だと思っていた

セミリタイアしたいと考え始めたのは、最初は精神的な疲れからでした。

仕事を頑張り続けてとうとう4年くらい前に社長になりました。当時は嬉しかったですね。会社をより大きくする為に頑張ろうと思いました。

実際小さいながら売り上げも徐々に大きくなりました。

ただ現状の問題点も見えてきましたので改革に乗り出そうと思いました。しかしこれが間違いの始まりでした。

オーナーと意見が衝突するわ、以前より利益を出しているのにボーナスは色々と理由をつけて全面カットされるわで精神的にかなり参ってしまいました。

なので社長になってから1円も上がっていません。いつも色々と理由をつけて先延ばしにされる状況になってしまいました。

これだと労働量に対して完全に割が合わない状況です。僕の売り上げをあてにしてみんながぶら下がっている状態です。それならいち営業員に戻してほしいです。

悩みだして色々なブログを読みはじめました

すっかり精神的に参ってしまい、同じような境遇の人がいないかなと探し始めました。

するとどのブログかちょっと忘れてしまいましたが、うつ病になってしまい会社を辞めてしまい、その後の環境の変化や考え方の変化を日記調に書いているブログを見つけました。

最初から現在に至るまで3週間くらいかけて時間の合間に読み続けました。

その人は僕より精神的に辛い思いをして病気にもなって、しまいには何もあてもなく仕事を辞めてしまいます。

しばらくは療養をして徐々に悪戦苦闘しながらでも家族と一緒に楽しく暮らし始めます。

ブログ主の人は今はとにかく仕事を辞めてよかったと書いています。幸せですと。

ちょっと救われましたし、うらやましく思いました。

一昨年くらいから徐々に考えが変わってきた

真剣に仕事って何だろう?人生って何だろう?と考えはじめました。

その中の一つの答えは人生は一度きり。利用される人生は絶対に後悔する。自分の道は自分で作らないと誰かのせいにしてしまう。です。

現在は会社の繁栄は自分の繁栄という考え方を改め、会社は会社、自分は自分に変えました。それだけでも精神的にかなり楽になりました。会社でのイライラもかなり減りました。

今はより一層、資産運用を積極的にして自分の資産を増やすことを考えています。無駄遣いもかなり無くなりました。

何とか後3年以内に何かしらの成果を出したいです。そしてセミリタイアへの道がしっかりと見えてきてほしいです。


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