まいど、あーくんです。
最近はここらあたりのネタばかりですいません💦
最近1か月くらい珍しくブログ更新連発しているでしょ?
これって私が精神的に少し病んでいる表れなんですよ、気にしないでください。
まだサイドFIREを始めたばかりですが、来年度くらいから完全FIREへ移行すべきかって,
めちゃくちゃ考え中です・・・。
もくじ
★なんか想像してたのと違ったサイドFIRE★
今年4月から本格的?にサイドFIREとして小さな会社をしております。
と言ってもこれまでの仕事内容と同じで、顧客を引き継いだ感じです。
お客さんを少し減らして緩く仕事をするつもりでした。
実はこの計画はちょっと前から前会社オーナーから許可をもらい少しずつ実行していました。
なので比較的スムーズに4月からスタート出来た訳です。
給料も10~20万円あたりを目指してゆっくりと仕事をする。
そして完全FIREが出来るまでの猶予期間をつくる。
ベストの継続期間は5年間
のつもりでした、
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けど、なんか思っていたのと全然違う!!(苦笑)
お客さん数も減らしストレスを軽減し、給料も減らしたのに何だか違う。
※給料を増やすと稼がないといけないプレッシャーになるもので。
サイドFIREなんて空想な世界なのか?(笑)
深刻な業界不況もあり以前より売上は確かに減少した。
利益も減少したから、当然給料も減少する。
そこまでは想定通りだったのだが、
仕事量があんまり減らない!!
いやマジで。
注文が多かろうが少なかろうが手間はほとんど同じなんですよね。
しかもクレーム対応がいつものペース。
というか年々酷くなっているような気がする。(仕入れ先の品質が確実に落ちてきている。もう業界末期症状!!)
なので4月の最初の頃は今後に期待して嬉しさマックスだった。
7月くらいまでは「まあ忙しいけど、意外と何とかなっているな」と感じていた。
しかし最近は精神的にかなり追い詰められている。
8月くらいから次から次へと舞い込むクレーム対応に嫌気がさしてきた。
既に4件クレームを抱えている状態。
しかも私のミスと言うよりも仕入れ先の品質低下と急な製造中止が深刻です。
すべて違う商品で別の仕入先なのに同じような問題です。
もうなんかやっていられない。
何のために仕事をしているのか分からない。
外部要因ばかりでコツコツドカンばっかりでせっかく手堅くやっていたのに。
経営上「お金を儲けたい」という理由が最大動機ではないので借り入れも少なく借金苦にはならないだろうが、精神的なキツさは以前と変わらない。(商売上借入は必須なんです)
会社を起ち上げるにあたって「運用資金に自己資金は絶対に入れない」と決めていました。
これは私のマイルールです。
破るくらいなら辞める。
★ここ最近の不況で恐怖してきた!!★
このままでは年末決算が赤字なるかもしれないという危機感は常にある。
それくらい現在はギリギリライン、どっちに動くか全く分からない。
潤沢ではない。
「いつ会社の預金が底につくか」の不安が拭えない。
前回も書きましたが周りも廃業・倒産が増えてきているし、私もいつ連鎖倒産の煽りを受けるか怖くなってきました。
そういう嗅覚は異常なほどありますもので(苦笑)
昔のようにそれらをすぐ取り返すほど、現在は甘くはない。
だからといってアルバイトに切り替えるっているのもね。
多分ですが、似たような感じでバイトならバイトなりに苦労がありそうです。
「隣の庭は青い」と感じるのと同じで、どこも同じ。
学生時代にやっていたバイトが連続でブラックだったので、トラウマが酷くて(笑)
バイトどころか正社員もブラックだったから、それに比べたら今の方が全然マシと思えましてね。
★嫁さんに再度、FIRE予定報告★
先日、私は久しぶりに嫁さんに「サイドFIREから完全FIREに移行するかも」と旨を伝えました。
取り敢えず当分のお金は心配ないことだけを伝えた。
それは本当だから。
全く生活費を下げないでも約15年はいける!!(世界恐慌レベルが今後ずっと続けば無理ですが)
次の日も嫁に「いつでも辞めてもいいよ」と太鼓判を再度押されたので少し安心。
「ヤバかったら二人でバイトでもしよう」ということでした。
二人で20万円くらい給料があれば本当に余裕ですからね。
何度も何度も様々な最悪想定をしてシミュレーションをした。
いつか来るその時(FIRE)のために私は全ての欲を捨てて資産運用に邁進した(笑)
現在、既に完全FIREでも何とかなる状態ではあるのだが、慎重派の私は念には念を入れてサイドFIREにしていた。
今後これより来年一年間をかけてじっくりとFIREへ移行する予定だ。
ただ最初の数年間の生活費は当初予定していた金額(約400万円/年)から少し減額する予定です。(廃業資金が少し必要なのと念のための保険)
通常業務は今年いっぱいまでを予定して、来年度から顧客さんには説明しつつ迷惑をかけないようにゆっくりとフェードアウト。
そして半年から一年間をかけて在庫処分なり資産整理を進めようかと検討中です。(前の会社から移譲した要らない在庫も結構あるんですよね)
(多分廃業ですが)せっかく作った会社名義は残そうかどうしようかは考え中です。※業務内容を資産運用会社に変更とか?
★(予防的措置)現金比率は多少高める★
今後は年末にかけて株式と現金の比率を若干ですが、現金を比率高めに持っていきたいと思っています。
まずは日本株の売却を中心にしていきそうです。
米国株はそのまま。
そして現金と言いましても、私の場合はどちらかと言えば「安全資産」と言われるものにシフトします。
例で言うと、現金・債券・金などです。
去年くらいからこちらの比率は徐々にですが上げていっています。
最終的には株と現金の比率を5対5もしくは6対4くらいの割合にする予定です。
6000万円なら3000対3000。
8000万円なら4000万対4000万な感じ。
理由は簡単で、もし完全FIREに移行しようとする直前で大暴落が起きてしまったら、ダメージが大きくて労働期間が大幅に延長する可能性があるからです。
今後はやや保守的なバランスで大暴落・大暴騰が起これば当然ですが、リバランスをしていきます。
ブログタイトル「あーくんのセミリタイアへの道」から「リタイアへの道」へとそこから「FIRE失敗!!再労働への道」変更するかもしれないからです。
と言いつつ、来年もしれ~とセミリタイアを続けていたらごめんな(苦笑)