まいど、あーくんです。
倒産しかけの会社社長をしています（苦笑）。
あくまでも現場を見ての直感ですが最近、不思議とバランスが取れてきた気がするんです。
どういうことかと言いますと、数年前の私はどちらかと言えば先頭に立って率先して行動をすることを心掛けていました。
小さな会社ですし、その時は会長が毎日のように遊びに来ていましたので僕がメインで営業に行かないといけなかったんです。
私が売り上げを作らなければ会社の存続自体が怪しい。
だから、会社内の経営改革よりも率先して営業して売り上げを上げることを率先していました。
ただしこれは昔のブログを読むと分かるように不満が溜まる一方。
会社のバランスが非常に悪いんです。
私が一人でほとんど売りあげて、後の人間がぶら下がる構図・・・。
しかも経営戦略なども皆無なので、毎日同じことを繰り返すのみ・・・。
だから一度は会社を辞めようと決断した訳です。
しかし訳あって去年より再登板して、今度は構造改革をメインにやり始めると、以前のように外回りに行く時間が相当数削られるわけです。
普通に考えると、そこから売上がガタ落ちすると考えられます。
しかし今のところそうはなっていないんです。
当然ですがコロナ禍での経済環境による売り上げ減少は大きいですが、それ以外を省くと意外と健闘している。
それは私が頑張っているのではなく、思いのほか社員の営業が頑張りだしているからです。
「まだまだ」と言いたいですが、以前に比べると明らかに努力しています。
自分の頭で考え、どうすればいいかを考え出し始めています。
これは大きな成果だと思っています。
私が現在の多くの時間を以前の営業活動ではなく、現時点では売り上げに直結出来ていない新規事業の開拓と仕組みづくりにほとんどの時間を費やしているため、どうしても時間を割くことが出来ません。
幸か不幸かよく分かりませんが、自然と最前線の部分を社員が頑張って補っていこうとしています。
これを続けると私のように不満が溜まってくると思いますので、今年中には仕組み作りを終えて、私も現場復帰したいと思います。
そうなると私の勝手な妄想ですが、以前の会社とは別物レベルの競争力になるはずです・・・・。
※無駄をそぎ落とした筋肉質の財務、そして売り上げ拡大のための仕組みと計画の完成。
さあ休憩時間は終了、もう少し頑張ろう！！